Conçu pour guider les phases de transition majeures, ce livre répond au besoin pressant de réorganisation des PME et grands groupes. Il sécurise vos prises de décision.
Vous découvrirez comment structurer un plan de communication efficace pour fédérer les collaborateurs autour d'un projet commun. Il réduit le stress lié à l'incertitude.
L'ouvrage fournit des indicateurs de performance clés pour suivre l'avancement de la refonte des processus. Le pilotage devient ainsi plus factuel et moins intuitif.
Ce texte est une ressource précieuse pour animer des ateliers de co-construction en interne. Il stimule la créativité managériale à tous les niveaux.
Il permet de réaligner la mission de l'entreprise avec les aspirations écologiques et sociétales actuelles. Un pilier pour la conduite de projet de grande envergure.
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